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PortugalSoftware de gestão de objetivos
Defina e estabeleça objetivos na sua empresa para melhorar a produtividade dos seus colaboradores e o crescimento da sua organização.
Defina os seus objetivos e faça um plano para os alcançar
Comunique claramente aos seus colaboradores os seus objetivos e estabeleça as prioridades da sua empresa
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Defina a direção que os seus colaboradores devem seguir para que saibam quais tarefas devem realizar e quais resultados são esperados.
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Estabeleça resultados-chave quantificáveis para cada um dos seus colaboradores e meça o progresso em relação aos objetivos.
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Revise a evolução dos objetivos por meio de processos de avaliação mensuráveis e quantificáveis para tomar decisões embasadas.
Alinhe a sua equipa em direção a um propósito comum
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Descreva claramente os objetivos da sua empresa
Adicione uma descrição detalhada e certifique-se de que a sua equipa entende as prioridades da organização.
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Personalize os objetivos com o seu software de OKR
Defina uma data de início e término do projeto, adicione documentos de apoio para melhorar a comunicação e atribua os seus colaboradores.
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Crie resultados-chave para cada um dos seus colaboradores
Defina os resultados-chave diretamente relacionados ao objetivo principal, como quer quantificá-los e atribuí-los à sua equipa.
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Acompanhe a evolução dos objetivos e resultados OKR
Os responsáveis poderão avaliar o andamento dos objetivos de forma clara e intuitiva e determinar se foram alcançados ou não.
Defina resultados-chave e transforme os seus objetivos em factos
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Obtenha resultados mensuráveis e quantificáveis
Conheça de forma clara e precisa a evolução dos projetos da sua organização através do software de OKR.
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Contribua para a transparência e a visibilidade
Os principais resultados proporcionam visibilidade aos projetos da sua empresa. Partilhe com a sua equipa a direção que a sua organização está a tomar.
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Permita que o seu talento se concentre em ações específicas
Os resultados-chave focam em resultados específicos que devem ser alcançados em um tempo específico, utilize-os para definir as prioridades de cada colaborador.
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Adapte os seus resultados-chave conforme necessário
A partir do seu software de gestão de objetivos pode modificar os resultados-chave e adaptá-los às circunstâncias da organização.
Melhore os objetivos da sua empresa através de dados
Descarregue um relatório com o status atual de cada objetivo
Arquive ou partilhe o relatório de metas com a sua equipa e tome medidas com base nos dados.
Aceda a um histórico de alterações
Visualize as modificações nos seus objetivos levando em consideração os utilizadores, data e hora das alterações.
Receba notificações atualizadas
Os responsáveis receberão notificações quando um colaborador atualizar o status dos seus objetivos.
Revise e modifique o status dos objetivos
Os responsáveis poderão determinar o estado dos objetivos na empresa e fornecer a sua validação final.
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O que é gestão de objetivos e metas?
A gestão de objetivos envolve a definição, planeamento, monitorização e avaliação das metas que a empresa deseja alcançar. Esta metodologia OKR é realizada para alinhar os esforços dos membros da equipa com os objetivos gerais da empresa e garantir uma ótima evolução. Para conseguir uma gestão correta dos objetivos, é muito importante estabelecer uma estratégia firme: - Definição de objetivos - Planeamento - Atribuição de pessoas responsáveis - Seguir - Avaliação - Comunicação
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Como posso realizar a gestão de metas da minha empresa?
Através da ferramenta de objetivos da Sesame, pode definir as metas dos seus colaboradores e garantir que toda a empresa ande de mãos dadas. O funcionamento da ferramenta de gestão de objetivos e metas da Sesame é muito simples: defina detalhadamente a meta que deseja alcançar, estabeleça os resultados chave e atribua-os aos seus colaboradores. Poderá rastreá-las e validá-las assim que forem alcançadas. Além disso, pode decidir como quer medir os resultados (de forma numérica ou percentual) e ver o seu progresso através da barra de progresso.
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Por que razão deveria usar software OKR para a gestão de objetivos?
Usar um software OKR é benéfico tanto para a empresa quanto para os colaboradores: - Alinhe objetivos: otimize a comunicação e a compreensão dos objetivos para ajudar a alinhar metas comuns. - Quantifique os resultados: extraia relatórios e obtenha informações valiosas para o crescimento da sua empresa. - Acompanhe o status dos seus objetivos em tempo real: tanto gestores quanto colaboradores poderão revisar o andamento dos objetivos, ver como estão a evoluir e modificar o seu status. - Motive o seu talento: ver o progresso dos objetivos ajuda a fomentar a motivação e o compromisso dos colaboradores.
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Por que é importante partilhar os objetivos da empresa com a equipa?
Partilhar os objetivos da empresa com o talento é essencial para alinhar, motivar, orientar e capacitar os colaboradores, o que por sua vez contribui para o sucesso da organização. Além disso, promove uma cultura de transparência e colaboração, metodologia que pode ser benéfica em múltiplos aspetos do funcionamento da empresa.
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O que são os resultados-chave na gestão de metas?
Os OKRs são um componente central na gestão de objetivos utilizados nas empresas para estabelecer e medir objetivos de forma decisiva (OKR). Da mesma forma, os resultados-chave são indicadores específicos e quantificáveis utilizados para avaliar o progresso e o sucesso de cada objetivo. Na Sesame poderá criar objetivos e vinculá-los aos seus respetivos resultados-chave. Ao medir o progresso nestes indicadores, o talento será capaz de avaliar objetivamente se está a avançar para o sucesso e tomar medidas caso não esteja.
