Política Salarial: o que é e como definir na tua empresa

6 de março, 2025

Definir uma política salarial clara e estruturada é essencial para garantir equidade dentro da empresa e manter a competitividade no mercado de trabalho.

Uma estratégia bem definida não só contribui para a motivação e retenção dos colaboradores, como também assegura uma distribuição justa dos salários, alinhada com os objetivos do negócio e as práticas do setor.

No entanto, muitas empresas enfrentam desafios ao estabelecer um modelo de remuneração adequado. Desde a definição de critérios salariais até à implementação de benefícios e incentivos, vários fatores devem ser considerados para que a política salarial seja equilibrada e eficaz.

Além disso, a transparência nas remunerações é cada vez mais valorizada, influenciando diretamente a perceção dos colaboradores e a cultura organizacional.

Neste artigo, exploramos o que é uma política salarial, quais os seus benefícios e como estruturá-la corretamente, garantindo que a tua empresa mantém um modelo salarial e gestão documental justa, sustentável e motivadora para toda a equipa.

O que é a política salarial?

Para começar, a política salarial é um conjunto de diretrizes que define a estrutura de remuneração dentro de uma empresa.

Esta política estabelece critérios claros para a determinação dos salários, aumentos, bónus e benefícios, garantindo que a compensação dos colaboradores seja justa, transparente e alinhada com a realidade do mercado.

Mais do que um simples documento interno, a política salarial funciona como uma ferramenta estratégica, ajudando a empresa a atrair e reter talento, promover a equidade e manter a motivação dos colaboradores. Para isso, deve considerar fatores como competitividade no setor, qualificações dos funcionários, desempenho individual e a sustentabilidade financeira do negócio.

Quando bem estruturada, a política salarial permite que os colaboradores compreendam melhor os critérios de progressão dentro da empresa, reduzindo insatisfações e fortalecendo a cultura organizacional.

Assim, torna-se um elemento essencial para garantir uma gestão de recursos humanos eficiente e orientada para o crescimento sustentável.

Importância da política salarial

Uma política salarial bem definida é essencial para garantir a equidade, a motivação e a retenção de talento dentro da empresa. Quando os colaboradores percebem que a estrutura de remuneração é clara e justa, sentem-se mais valorizados, o que se reflete no seu desempenho e compromisso com a organização.

Além disso, a política salarial contribui para a competitividade no mercado de trabalho, ajudando a empresa a atrair profissionais qualificados.

Num contexto onde os candidatos avaliam não só o salário, mas também benefícios e oportunidades de crescimento, um modelo de remuneração estratégico pode fazer a diferença na decisão de aceitar ou manter um emprego.

Outro ponto fundamental é a transparência e previsibilidade que uma política salarial proporciona. Definir critérios claros para aumentos, promoções e benefícios evita conflitos internos e reduz a perceção de injustiça entre os colaboradores.

Além disso, assegura que a empresa se mantém em conformidade com a legislação laboral, minimizando riscos legais e financeiros.

Por fim, uma política salarial estruturada permite que a organização gestione melhor os seus recursos financeiros, equilibrando os custos com salários e benefícios de forma sustentável.

Assim, torna-se um elemento essencial para o crescimento e estabilidade da empresa, garantindo um ambiente de trabalho mais justo e produtivo.

O que diz a legislação portuguesa sobre o salário?

A política salarial em Portugal deve cumprir a legislação laboral em vigor, garantindo que os colaboradores recebem uma remuneração justa, transparente e em conformidade com os direitos estabelecidos no Código do Trabalho.

Por isso, existem várias normas que regulam os salários, aumentos, benefícios e igualdade salarial dentro das empresas. A seguir, vamos ver quais são:

Salário mínimo nacional: de acordo com a lei portuguesa, todas as empresas devem respeitar o salário mínimo nacional, que atualizam-se anualmente pelo governo. Nenhum trabalhador pode receber menos do que este valor, exceto em casos específicos previstos na legislação.
Igualdade salarial: legislação estabelece que todos os trabalhadores têm direito a uma remuneração igual para funções de igual valor, independentemente do gênero, idade ou qualquer outro fator discriminatório. O não cumprimento desta norma pode resultar em sanções para a empresa.
Subsídios obrigatórios: além do salário base, os trabalhadores têm direito a subsídio de férias e subsídio de Natal, ambos correspondentes a um mês de vencimento. Estes pagamentos são obrigatórios e devem ser efetuados dentro dos prazos definidos por lei.
Atualizações e negociação coletiva: os salários podem ajustar-se por meio de contratos coletivos de trabalho entre sindicatos e empregadores. Estes acordos podem estabelecer condições salariais mais favoráveis do que as previstas na lei geral.
Transparência e justificação de critérios salariais: as empresas devem garantir transparência na definição de salários, evitando práticas abusivas ou injustificadas.

Em suma, cumprir a legislação portuguesa sobre política salarial não só evita penalizações, como também fortalece a reputação da empresa, promovendo um ambiente de trabalho mais justo e motivador para os colaboradores.

Tipos de política salarial

A política salarial pode assumir diferentes formatos consoante os objetivos da empresa, o setor de atividade e o perfil dos colaboradores.

Da mesma forma, a escolha do modelo certo impacta diretamente a motivação, a retenção de talento e a competitividade da organização. As seguir, estão os principais tipos de políticas salariais utilizadas pelas empresas:

1. Política fixa

Neste modelo, os colaboradores recebem um salário pré-determinado, baseado em fatores como função, experiência e nível hierárquico. As revisões salariais são feitas com base na inflação, tempo de casa ou promoções, garantindo estabilidade e previsibilidade.

2. Política variável

A remuneração base complementa-se por bónus, prémios e incentivos, dependendo do desempenho individual, da equipa ou da empresa. Este modelo é comum em áreas como vendas e cargos executivos, pois estimula a produtividade e o alcance de objetivos.

3. Política por competências

Os salários definem-se com base nas competências técnicas e comportamentais dos colaboradores. Quanto mais competências relevantes forem adquiridas, maior será a progressão salarial, incentivando o desenvolvimento profissional.

4. Política por mérito

A progressão salarial depende do desempenho e contribuições do colaborador para a empresa. Normalmente, é avaliada através de indicadores de produtividade, avaliações de desempenho e metas atingidas.

5. Política por mercado

Os salários ajustam-se conforme a média praticada no mercado para cargos semelhantes, garantindo que a empresa se mantenha competitiva e consiga atrair e reter talento. Para isso, existem análises salariais regulares comparando com concorrentes do setor.

6. Política mista

Este modelo combina salário fixo com remuneração variável, equilibrando segurança financeira com incentivos ao desempenho. Muitas empresas adotam esta abordagem para garantir estabilidade e, ao mesmo tempo, estimular a produtividade.

Em suma, cada tipo de política salarial tem vantagens e desafios, sendo essencial que a empresa escolha o modelo que melhor se adapta à sua realidade, promovendo justiça, motivação e crescimento sustentável.

Dicas para uma boa política de remuneração

Uma política salarial bem estruturada garante equidade, competitividade e motivação. Aqui estão algumas dicas essenciais para a definir com sucesso:

Estabelecer critérios claros: os salários devem ser definidos com base em competências, experiência e desempenho, garantindo justiça e transparência.
Analisar o mercado: comparar médias salariais do setor ajuda a empresa a manter-se competitiva e a reter talento.
Oferecer benefícios atrativos: complementar o salário com seguros, formações e incentivos aumenta a satisfação dos colaboradores.
Garantir transparência: comunicar claramente os critérios para aumentos e progressão reduz desconfianças e melhora o engagement.
Criar um plano de progressão: definir aumentos salariais com base em desempenho e tempo de serviço incentiva o crescimento profissional.
Rever a política regularmente: atualizar a estrutura salarial conforme as tendências do mercado e o custo de vida mantém a empresa competitiva.

É claro que uma boa política salarial não só valoriza os colaboradores, como também impulsiona o crescimento da empresa.

Como a Sesame ajuda a melhorar a política salarial?

A Sesame HR é um software de recursos humanos que facilita a gestão da política salarial ao oferecer ferramentas que garantem transparência, equidade e eficiência no controlo da remuneração dos colaboradores.

Através da sua plataforma, as empresas conseguem estruturar melhor os processos salariais e tomar decisões estratégicas baseadas em dados. A continuação, vamos ver os benefícios de usar o software:

Centralização e gestão de dados salariais: a Sesame permite armazenar e gerir registos salariais, contratos e benefícios num único sistema, garantindo que toda a informação está organizada e acessível.
Transparência e controlo dos processos: da mesma forma, com um histórico de remuneração atualizado, os gestores podem acompanhar a evolução salarial de cada colaborador e garantir que os critérios de aumentos e promoções são aplicados de forma justa.
Monitorização de indicadores de RH: a plataforma fornece relatórios detalhados sobre salários, bônus, retenção e absenteísmo, ajudando a empresa a ajustar a política salarial com base em dados reais.
Automação na gestão de benefícios: a Sesame permite configurar e gerir benefícios como subsídios, prémios por desempenho e incentivos, tornando o processo mais eficiente e transparente.
Alinhamento com a legislação: com a centralização dos registos e relatórios automáticos, a empresa garante que a política salarial está em conformidade com a legislação portuguesa, evitando erros e penalizações.

Em resumo, ao automatizar e otimizar a gestão salarial, a Sesame ajuda as empresas a promover uma política salarial mais justa, transparente e competitiva.

Porque não experimentas? Testa gratuitamente a Sesame HR e vê como facilita a gestão da tua equipa de forma simples e eficaz!

Sou um profissional de Recursos Humanos que se destaca na administração de salários, gestão de relações laborais e aconselhamento em matéria de emprego. A minha formação académica em direito do trabalho e Recursos Humanos permitiu-me desenvolver uma compreensão abrangente da dinâmica laboral e da gestão de pessoal.

Quer avaliar nosso artigo?

Também recomendamos