7 de agosto, 2024

Sabes o quão desafiador pode ser descobrir talentos que se coadunem na perfeição com a cultura e os requisitos da tua empresa. Imagina agora um recurso que te permita identificar de forma precisa as habilidades e competências que o candidato traz para a tua mesas. Uma ferramenta no processo de recrutamento capaz de prever o desempenho do colaborador, apenas através de um diálogo estruturado? Parece algo impossível de alcançar? Apresentamos-te uma solução eficaz: a entrevista por competência.

Com base em análises comportamentais, este método revolucionário oferece uma visão mais ampla não só das competências técnicas do entrevistado, mas também dos seus atributos pessoais, proporcionando uma imagem completa e tridimensional da pessoa com quem estás a falar. Não é mera futurologia ou magia tecnológica, é um olhar mais profundo, uma abordagem modernizada à tradicional entrevista de emprego.

O resultado? Uma contratação mais eficaz e bem-sucedida. Sem dúvida nenhuma, esta abordagem mudará o jogo para ti e para a tua empresa. E agora perguntas-te: “Como posso integrar esta técnica revolucionária nos meus processos de recrutamento?” Temos todas as respostas nas próximas linhas.

A curiosidade já te toma conta? Sente-te à vontade para continuar a leitura e descobrir o processo que irá revolucionar a tua abordagem na busca pelos melhores talentos.

O que é uma entrevista de avaliação de competências?

Uma entrevista de avaliação de competências, também conhecida como diálogo baseado em habilidades, é um processo estruturado para identificar e analisar as capacidades e aptidões dos candidatos. Este tipo de entrevista permite a avaliação completa das competências correspondentes à vaga proposta, com o intuito de decidir se a pessoa em análise é a mais adequada para a função.

Muitas vezes, ao realizares este tipo de diálogo profissional, podes encontrar dificuldades em extrair a informação necessária ou mantê-la organizada.

Através do uso da metodologia STAR (Situação, Tarefa, Ação e Resultado), as perguntas são elaboradas de forma a explorar situações concretas vivenciadas pelo candidato, focando-se nas suas responsabilidades e nas suas respostas às situações. Desta forma, podes avaliar não só as competências técnicas necessárias para o cargo, mas também as competências pessoais do candidato.

Como gestor de RH ou líder empresarial que és, entendemos que queres apenas o melhor para a tua empresa. Acreditamos que seja importante realçar isto: ter uma visão clara das competências dos teus futuros colaboradores poderá dar-te uma vantagem competitiva significativa no mercado. Portanto, não percas mais tempo à procura da maneira perfeita de realizar essas entrevistas.

Dicas para fazer uma avaliação por competências?

Ao realizar um processo de contratação orientado para as aptidões, a primeira tarefa que deves completar é a construção de um guião sólido. Este instrumento crucial irá orientar-te ao longo das interações com os candidatos, garantindo que abordas todas as questões pertinentes e obtenhas uma imagem completa das suas capacidades.

Identificação das competências chave

Em primeiro lugar, é essencial identificar as competências chave requeridas para o desempenho da função em causa. Pensa no papel a preencher e nas habilidades e conhecimentos necessários para desempenhá-lo com eficácia. Por exemplo, se estás à procura de um líder de equipa, podes querer focar em competências como a gestão de conflitos, tomada de decisões, ou comunicação interna efetiva.

Elaboração das perguntas

Depois, vais precisar elaborar perguntas direcionadas para explorar estas competências durante a conversa com os candidatos. As perguntas devem ser abertas e desenhadas para incentivar os participantes a fornecer exemplos concretos do seu comportamento passado em situações semelhantes. As respostas irão fornecer evidências das suas habilidades reais, ao invés de mera especulação ou aspirações.

Utilizar o software apropriado

Finalmente, o uso do software adequado pode facilitar consideravelmente esta tarefa: A Sesame RH é um ótimo exemplo disso. A plataforma intuitiva e fácil de usar ajuda-te a criar um guião de entrevista personalizado, a gerir toda a informação recolhida e a avaliar os candidatos de forma imparcial e eficiente.

Este processo pode parecer demorado, mas garanto-te: a dedicação que colocas na preparação do teu guião de avaliação por competências vai não só melhorar a qualidade dos teus candidatos selecionados, como também o sucesso da tua equipa no longo prazo. Esperamos que tenhas encontrado estas dicas úteis. Boa sorte com as tuas futuras contratações!

Queres realizar contratações mais eficazes e eficientes? Podes atingir este objetivo através das entrevistas orientadas por competências.

Primeiramente, precisas de identificar as competências essenciais para o cargo que estás a recrutar. Seja a capacidade de trabalhar em equipa, a habilidade de resolver problemas ou uma forte ética de trabalho, estas competências devem ser claramente definidas antes da entrevista.

Depois, é fundamental preparares perguntas que possam avaliar estas competências. Por exemplo, se desejas contratar alguém com fortes habilidades de liderança, podes perguntar: “Conta-me sobre uma situação onde tiveste que liderar uma equipa sob pressão”.

Certifica-te também de estruturar as tuas entrevistas para minimizar o enviesamento inconsciente. Isto pode ser feito através da implementação de um sistema de pontuação padronizado. Cada resposta do entrevistado pode ser pontuada com base numa escala predefinida e isto pode ajudar a tornar o processo decisório mais objetivo.

Sesame RH: o teu software aliado no processo

O software de Recursos Humanos Sesame RH foi concebido para te auxiliar em cada etapa deste processo. Não só permite a definição clara das competências necessárias e ajuda na elaboração de perguntas relevantes como dá acesso a um sistema automatizado e imparcial para avaliar candidatos.

A Sesame RH permite que faças tudo isto num único local conveniente – sem a necessidade de utilizar múltiplas ferramentas ou planilhas. Graças à sua natureza intuitiva e user friendly, estarás a realizar entrevistas orientadas por competências num instante.

Estás pronto para dar o próximo passo e revolucionar o teu processo de recrutamento e seleção? Solicita ainda hoje um teste gratuito do software Sesame RH e vê como ele pode transformar as tuas práticas de recrutamento.

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Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gestão de pessoal.