19 de agosto, 2024

Caro gestor de Recursos humanos ou chefe de empresa, já pensou em diversificar os horários da sua equipe para maximizar a produtividade? O conceito que lhe trago hoje é o que muitos designam por ciclos de trabalho alternados ou horário rotativo. Esta estratégia permite a adaptabilidade das operações e contribui para a satisfação dos colaboradores, especialmente numa altura em que a flexibilidade é cada vez mais valorizada.

Este sistema de gestão de horários não é mais do que uma rotação constante dos turnos laborais. A sua implementação poderá fazer toda a diferença no seu negócio, beneficiando tanto os colaboradores como a empresa. Imagine um cenário onde todos têm a oportunidade de experienciar diferentes turnos e horários, resultando numa equipa mais adaptável e resiliente.

Será este o futuro do trabalho? Convido-te a prosseguir na leitura para descobrires todo o potencial do horário rotativo na tua organização.

O que é horário rotativo?

O horário rotativo, ou regulamento de trabalho em turnos, é uma modalidade de organização do tempo laboral em que o trabalhador alterna o seu horário de trabalho em diferentes períodos do dia e da noite. Esta aproximação ao calendário laboral é muito comum em setores onde a atividade contínua é imprescindível, como a indústria da saúde, hotelaria ou na produção industrial.

Cada turno pode variar em duração e pode ser fixo ou rotativo. Num esquema fixo, o colaborador trabalha sempre no mesmo horário. Já num esquema rotativo, como o nome indica, os colaboradores rotacionam entre turnos diurnos e noturnos.

Este tipo de agendamento tem benefícios tanto para a organização como para os colaboradores. Para a empresa, permite um melhor aproveitamento das instalações e equipamentos e uma maior produtividade.

Quanto aos trabalhadores, proporciona flexibilidade no tempo pessoal ao permitir conciliar melhor as áreas profissional e pessoal. O planeamento eficaz das rotações dos turnos requer ferramentas adequadas para a gestão do tempo laboral.

Qual a idade que se pode deixar de fazer turnos rotativos?

Sabemos que a gestão do tempo e do pessoal é crucial para o funcionamento suave do nosso negócio. E, por vezes, as alterações nos esquemas laborais são necessárias para manter o nível de produtividade da empresa.

O código do trabalho em Portugal não estipula uma idade específica na qual o colaborador possa deixar de realizar turnos variáveis. No entanto, pela Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas, os trabalhadores a partir dos 55 anos têm direito a ser dispensados da prestação de trabalho por turnos, caso isso seja necessário para a sua proteção específica.

Todavia, é importante notar que isto apenas aplica aos colaboradores na função pública. Para o setor privado não existem regras prescritas, ficando esta decisão ao critério das empresas.

Como profissionais dedicados à gestão do capital humano da nossa empresa, devemos estar atentos às necessidades e bem-estar dos nossos colaboradores. A implementação justa e equilibrada dos turnos rotativos está diretamente relacionada com a satisfação e motivação dos nossos funcionários.

Como é pago o trabalho por turnos rotativos?

Compreender o pagamento do trabalho por turnos pode ser um desafio, especialmente se estás a gerir uma equipa com horários diversificados ou em regime de turno rotativo.

Vamos ao ponto crucial: como é processada a remuneração nestas situações? Primeiro, é fundamental saber que em Portugal, segundo o código do trabalho, os trabalhadores têm direito a um acréscimo de 25% sobre a retribuição base por cada hora trabalhada em horário noturno. Este valor é pago juntamente com o vencimento regular.

Ou seja, se tens colaboradores que prestam serviço num esquema alternado ou horário diferenciado, deves garantir que este suplemento seja aplicado corretamente. E lembra-te: cada momento dedicado ao trabalho deve ser recompensado adequadamente.

No entanto, sabemos que manter o controlo sobre as horas trabalhadas pode ser uma tarefa complexa. Por isso, necessitas de ferramentas eficientes para te auxiliar nesse processo. Aqui entra o Sesame RH. Este software é perfeito para te ajudar na gestão dos horários da tua equipa e no cálculo correto das horas extras e do pagamento devido.

Lembra-te: um bom gestor sabe reconhecer o valor do tempo dos seus colaboradores e garante sempre a remuneração justa. A tua empresa e os teus colaboradores merecem o melhor. E o Sesame RH está aqui para te auxiliar nessa missão.

Como implementar o horário rotativo na empresa?

Caro gestor de Recursos Humanos, sabemos que a implementação eficiente dos turnos pode ser um desafio para ti e para a tua equipa. Com isto em mente, vamos partilhar contigo algumas dicas práticas.

Planeamento é fundamental

O planeamento adequado é uma das chaves para o sucesso na gestão de turnos rotativos. Para além disso, é importante ter em conta a legislação laboral vigente em Portugal ao delinear os horários.

Comunicação interna clara e transparente

A comunicação interna clara e transparente entre ti e os teus colaboradores facilita o processo de adaptação à alteração dos horários. Informa antecipadamente sobre as mudanças, as razões por trás delas e o que se espera dos colaboradores.

Apoio da tecnologia

Contar com um sistema eficiente de gestão pode ser um grande aliado. Ferramentas digitais permitem acompanhar facilmente as horas trabalhadas, controlar folgas e férias, entre outras funcionalidades.

No final da implementação deste tipo de horário, a tua empresa verá benefícios tangíveis. Esta abordagem promove maior flexibilidade, o que pode resultar numa maior satisfação dos colaboradores e melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Queres ver estes benefícios na tua empresa? O software Sesame RH permite gerir os turnos de forma eficiente basta alguns cliques. Solicita já o teu teste gratuito!

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Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gestão de pessoal.