Gestão de férias e ausências

Marcação de férias: boas práticas para um planeamento eficaz

Descobre estratégias para organizar a marcação de férias e garantir um processo justo e eficiente para todos.

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Marcos Lopez

HR Consultant

gestão de férias e ausências

21 de fevereiro, 2025

 

A marcação de férias é um dos momentos mais aguardados pelos trabalhadores, mas também pode representar um desafio para as empresas. Garantir um equilíbrio entre as necessidades da equipa e a continuidade das operações é essencial para evitar conflitos e assegurar um ambiente de trabalho harmonioso.

Além disso, a legislação laboral estabelece regras específicas que as empresas devem cumprir, desde o período mínimo de descanso até aos prazos de comunicação das férias.

Uma gestão eficaz da marcação de férias permite não só evitar desentendimentos entre colaboradores e empregadores, mas também garantir que a empresa mantém a sua produtividade sem sobrecarregar a equipa.

Para isso, é essencial adotar estratégias organizadas, utilizar ferramentas de gestão de férias que facilitem o processo e promover um diálogo transparente com os trabalhadores.

Neste artigo, exploramos as principais regras legais sobre a marcação de férias, as melhores práticas para evitar conflitos e como garantir que todo o processo decorre de forma justa e equilibrada.

O que diz a lei sobre marcação de férias?

Na qualidade de responsável pela gestão e coordenação dos recursos humanos, é vital que estejas ciente das diretrizes legais relacionadas com o planeamento das férias. A lei em Portugal estabelece que a definição do período de descanso anual é feita por acordo entre o empregador e o trabalhador.

Caso não haja concordância, cabe à entidade patronal determinar esse período, tendo sempre em conta as necessidades operacionais da empresa.

No entanto, existem algumas restrições importantes que deves conhecer. Por exemplo, a lei garante a cada trabalhador um período de férias ininterrupto que não pode ser inferior a 10 dias úteis consecutivos.

Além disso, entre 1 de Maio e 31 de Outubro (período designado como “época balnear”), cada colaborador tem direito a gozar pelo menos uma quinzena de descanso consecutivo, ou dois períodos de uma semana cada.

Da mesma forma, não podemos esquecer também que a programação do descanso anual deve ser comunicada aos trabalhadores até 15 de Abril de cada ano, através da publicação do mapa de férias no local de trabalho.

Quantos dias a empresa pode marcar férias?

Como líder de equipa, é crucial que estejas ciente da tua responsabilidade no processo de agendamento de férias. Por isso, começamos por responder à tua dúvida principal:

Quantos dias a empresa pode marcar férias? Em Portugal, a empresa tem o direito de marcar 24 dias úteis de férias para cada colaborador, sem contar com os feriados. Contudo, é importante referir que estas datas devem ser marcadas em concordância mútua entre empregador e empregado.

A gestão das férias deve visar o bem-estar dos colaboradores e o bom funcionamento da empresa. Portanto, é crucial uma boa organização e planeamento neste processo.

Quem escolhe o período de férias?

Na definição do período de descanso anual, pode surgir a questão: “Quem escolhe o período de férias do empregado?” Em Portugal, esse processo é regulado pelo Código do Trabalho. Segundo a legislação em vigor, a decisão é tomada por consenso entre o empregador e o trabalhador.

Contudo, em caso de discordância, a palavra final cabe ao empregador, que deve respeitar algumas regras importantes. A calendarização das férias deve ser comunicada ao funcionário até 15 de Abril de cada ano e nunca pode ser marcada para o período de formação escolar dos filhos menores, salvo indicação contrária expressa pelo colaborador.

Ainda segundo o Código do Trabalho, as férias devem ser divididas por dois períodos não inferiores a dez dias consecutivos, salvaguardando os interesses da empresa sem descurar os direitos dos seus colaboradores.

Quando marcar férias?

A marcação de férias deve-se fazer com antecedência, garantindo um planeamento eficiente tanto para a empresa como para os colaboradores. Como vimos, em Portugal, a legislação estabelece que as férias devem-se acordar entre ambas as partes, respeitando o direito do trabalhador ao descanso e as necessidades operacionais da empresa.

Além disso, é essencial considerar períodos de menor fluxo de trabalho para minimizar impactos na produtividade. Assim, ao definir as férias com organização e equilíbrio, evitam-se conflitos e assegura-se um ambiente profissional mais harmonioso.

Como evitar conflitos na marcação de férias

Evitar conflitos na gestão de férias exige um planeamento transparente e equilibrado. Antes de mais, é essencial definir regras claras, assegurando que todos os colaboradores compreendem os critérios para a marcação de férias.

Além disso, promover o diálogo e a equidade no processo ajuda a evitar ressentimentos e disputas internas. A utilização de ferramentas digitais para a gestão de pessoas também pode ser uma mais-valia, permitindo visualizar de forma clara as ausências e evitar sobreposições.

Por fim, é fundamental que a empresa mantenha um equilíbrio entre as necessidades dos trabalhadores e a continuidade das operações, garantindo um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.

Ferramentas para otimizar a marcação de férias

A gestão eficiente das férias dos colaboradores é essencial para garantir o equilíbrio entre as necessidades da empresa e o bem-estar da equipa.

No entanto, quando feita manualmente, pode levar a erros, sobreposições de datas e dificuldades na aprovação de pedidos.

Por isso, para evitar esses problemas, a utilização de ferramentas digitais torna-se uma solução indispensável. A seguir, explicamos algumas ferramentas

Software de gestão de férias

Plataformas como a Sesame HR permitem automatizar a marcação de férias, facilitando o planeamento e garantindo que os colaboradores e gestores tenham acesso a um sistema centralizado. O software de recursos humanos oferece funcionalidades como a visualização em tempo real das ausências, evitando conflitos e assegurando que a empresa mantém a produtividade sem falhas.

Calendários partilhados

O uso de calendários online partilhados permite que equipas visualizem rapidamente os períodos de ausência dos colegas, garantindo um planeamento mais organizado.

Dessa forma, ferramentas como o Google Calendar ou soluções integradas em diferentes plataformas ajudam a alinhar as necessidades de cada equipa sem comprometer o funcionamento da empresa.

Aprovações automatizadas e notificações

A implementação de sistemas que permitem aprovações automatizadas, com base em regras predefinidas, reduz o tempo gasto em processos administrativos e evita atrasos na comunicação. Além disso, notificações automáticas mantêm gestores e colaboradores informados sobre o estado dos pedidos, assegurando total transparência.

Finalmente, ao adotar algumas destas ferramentas, as empresas não só agilizam a marcação de férias, como também evitam conflitos e asseguram um planeamento mais eficiente. A digitalização deste processo promove maior organização, transparência e satisfação entre os colaboradores.

Descobre por ti próprio! Testa gratuitamente a Sesame HR e percebe como esta solução pode otimizar os processos da tua empresa.

 

Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos | LinkedIn | | Web | +post

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gestão de pessoal.

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