Gestão de equipas

Como desenvolver planos de carreira eficazes nas empresas?

Se é diretor executivo ou gestor de RH, veja aqui como implementar eficazmente os planos de carreira na sua empresa.

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Marcos Lopez

HR Consultant

Gestão de planos de carreira

18 de junho, 2024

Sentes-te estagnado no teu atual emprego? Anseias por uma melhor evolução profissional, mas não sabes ao certo que caminho deves trilhar? Introduzimos o conceito revolucionário de planos de carreira. Essas rotas delineadas rumo ao sucesso servem como um mapa, orientando cada passo que dás no competitivo mundo do trabalho.

Abordar a tua realidade laboral com uma estratégia bem definida pode ser o segredo para conquistar os teus sonhos. A identificação dos teus próprios objectivos e a definição de metas realistas são elementos-chave na construção destes percursos laborais.

Entra numa viagem pelo universo das carreiras estrategizadas, onde o foco é desenvolver competências, atingir metas e voar alto na tua profissão. Aqui, cada movimento conta e cada decisão é um passo rumo ao futuro que ambicionas. Convida-te a continuar a ler, a ousar sair da tua zona de conforto e abraçar o futuro profissional que sempre sonhaste.

O que são os planos de carreira?

Um plano de carreira é uma estrutura ou um esquema que oferece uma visão organizada e previsível de diferentes papéis e oportunidades na carreira de um indivíduo dentro de uma organização. Esse sistema permite a definição clara dos próximos passos profissionais, bem como a identificação das habilidades e competências a desenvolver.

Os planos de carreira também são mecanismos chave para gestão do desenvolvimento profissional, uma vez que fornece não só direções para o crescimento individual, mas também permite que os gestores e líderes empresariais desenhem estratégias efetivas de recursos humanos. Assim, auxiliam no alinhamento dos objetivos da empresa com as aspirações individuais dos colaboradores.

Entre os benefícios associados à implementação desta ferramenta na sua organização, destacam-se o aumento da motivação e do compromisso dos colaboradores, assim como a melhoria na retenção de talento. Ao estabelecer planos de carreira claros e promover o desenvolvimento contínuo das competências, está a criar não só um ambiente propício ao crescimento pessoal mas também um quadro funcional saudável para o seu negócio.

É importante referir que cada organização deve adaptar o seu próprio modelo em função da sua cultura interna, das suas necessidades específicas e do tipo de carreiras existentes. Quer seja baseado numa progressão linear ascendente ou horizontal – ou até num misto dos dois – deve ser transparente e compreendido por todos os membros da equipa.

A aplicação prática deste esquema de progressão profissional pode passar por ferramentas como avaliações de desempenho e feedback contínuo, formações internas ou programas de mentoria. O objetivo final é permitir que o capital humano da empresa se sinta valorizado e motivado para alcançar os seus objetivos profissionais enquanto contribui de forma positiva para a empresa.

Quais são os 5 tipos de carreiras?

Perante a relevância de traçar estratégias para o desenvolvimento profissional dos colaboradores, surgem diversas opções a considerar. Nesse contexto, quais são os 5 tipos de carreiras? Procuramos responder a essa questão da forma mais clara e objetiva possível.

Carreira linear

Este é o modelo mais tradicional, onde o colaborador evolui num trajecto vertical dentro da mesma área de especialização. O objetivo é alcançar cargos hierarquicamente superiores, com maior responsabilidade e remuneração.

Carreira em espiral

Esta carreira permite ao trabalhador mover-se entre diferentes áreas que utilizem competências semelhantes. A progressão acontece em espiral, possibilitando uma constante aprendizagem e crescimento profissional ao explorar novas perspectivas.

Carreira dual

Focada na valorização do conhecimento técnico ou especializado, este tipo de carreira permite que o colaborador possa progredir na empresa sem necessariamente assumir funções gerenciais ou de liderança.

Carreira horizontal (ou lateral)

Esta carreira incentiva o colaborador a adquirir diferentes competências através do movimento lateral entre departamentos ou funções paralelas na organização. Enquanto não implica necessariamente um aumento salarial ou estatuto superior, promove a versatilidade e a polivalência dos funcionários.

Carreira proteana

Neste modelo, é o próprio colaborador que direciona a sua trajetória, de acordo com as suas aspirações e valores pessoais. A motivação vem de uma necessidade interna de autodesenvolvimento, mais do que a busca por avanços externos ou recompensas monetárias.

Desenhar projetos de progressão profissional adaptados ao perfil de cada colaborador pode ser um verdadeiro desafio para os gestores das empresas. Contudo, ao compreender estes 5 tipos de carreiras, poderá desenvolver estratégias mais eficazes para nutrir o crescimento dos seus trabalhadores e, consequentemente, da sua organização.

Como elaborar um bom plano de carreira?

Para elaborar planos de carreira eficazes, primeiramente é fundamental entender que este não é um processo isolado, mas sim integrado ao contexto de evolução contínua da empresa e dos seus colaboradores.

Criação de uma estratégia

O primeiro passo para a criação de uma estratégia de progressão profissional passa pela identificação das necessidades da sua organização a curto, médio e longo prazo. É preciso perceber quais as competências requeridas para o sucesso da empresa.

Analisar o potencial individual

Com isto em mente, deve-se analisar o potencial individual de cada colaborador. Compreender as suas aspirações pessoais, habilidades e competências é vital para garantir que o plano proposto esteja alinhado com os seus objetivos individuais. Este diagnóstico pode ser realizado por meio de avaliações de desempenho, feedbacks 360º ou entrevistas individuais.

Criar um esquema de desenvolvimento

Outro aspeto importante na elaboração do planos de carreira é a educação contínua e a formação. A oferta de cursos relevantes aos colaboradores permite não só melhorar os seus conhecimentos como também aumenta o seu comprometimento e satisfação com a empresa.

Importa salientar que um bom trajeto profissional deve ser flexível. À medida que as necessidades da empresa mudam, também devem mudar as estratégias para o desenvolvimento dos recursos humanos. Desta forma, a revisão periódica do roteiro traçado é um passo fundamental neste processo.

Importância do reconhecimento

Por último, mas não menos importante, lembre-se sempre da importância do reconhecimento e da valorização. Os colaboradores necessitam sentir que o seu desenvolvimento profissional é um investimento e não um custo para a empresa. Incentivar o crescimento e recompensar os avanços é uma forma eficaz de motivar e reter talentos.

Em resumo, elaborar um plano de desenvolvimento de carreira é um desafio que exige estratégia, perspicácia e um bom conhecimento tanto da organização como dos seus colaboradores. Se efetuado corretamente, pode trazer benefícios consideráveis para ambas as partes.

Dicas para planejar seu plano de carreira

Alcançar o sucesso na vida profissional requer planeamento e estratégia. Para isso, é crucial definir os teus objetivos de acordo com o que desejas para a tua carreira. Seja claro e conciso, estabelece metas realistas e desafiadoras que te motivem a crescer e evoluir constantemente.

Foca-te também em adquirir competências e conhecimentos que possam contribuir para a tua evolução. Investe em formação contínua, seja através de cursos, workshops ou leituras especializadas. Mantém-te atualizado sobre as tendências do mercado, sendo proativo na busca por oportunidades de aprendizado.

A importância da networking

Comunicar com os outros profissionais do teu setor é uma estratégia importante para desenvolveres a tua carreira. Participa em eventos do setor, junta-te a grupos de discussão online ou adere à associação profissional do teu campo. Construir uma rede sólida pode abrir portas para novas oportunidades.

Seja resiliente

Todas as carreiras têm altos e baixos, por isso é fundamental manteres-se resiliente nos momentos mais difíceis. Aprende com os desafios e usa-os como trampolim para alcançares os teus objetivos. Lembra-te que cada obstáculo superado te aproxima mais dos teus sonhos.

O planeamento da tua trajetória profissional exige definição de metas, aquisição constante de conhecimentos, construção de uma rede sólida e resiliência.

Estes pilares são fundamentais para guiarem o teu caminho rumo ao sucesso, ajudando-te a superar desafios e maximizar oportunidades. Mantém-te focado e determinado na conquista dos teus objetivos profissionais.

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VP of Community and Growth at Sesame RH | Website | + posts

Profissional experiente da RH dedicado à promoção de comunidades colaborativas líderes de RH fortes. Como fundador da RH Club e da HR Community, utilizo os meus mais de 15 anos de experiência para melhorar o panorama profissional dos líderes de RH.


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