22 de julho, 2024

Como gestor de RH ou chefe de empresa, já paraste para refletir sobre qual é a verdadeira essência da tua organização? Já te ocorreu que existe algo subjacente a todos os processos, decisões e comportamentos que acontecem dentro das tuas instalações? Essa entidade invisível, mas extremamente palpável, é a cultura organizacional da empresa.

O valor de uma eficaz cultura organizacional é muitas vezes subestimado. No entanto, é exatamente nessa esfera imaterial que se encontra a verdadeira identidade da tua empresa. É aqui que os valores, missões e normas são definidos e perpetuados.

Talvez tenhas uma vaga ideia do conceito de cultura empresarial. Ou talvez conheças bem a sua importância mas perguntas-te “como é que eu posso melhorar e sustentar uma cultura empresarial positiva na minha organização?”

Estás no lugar certo! Neste artigo vamos desvendar não só o conceito intrínseco da cultura empresarial mas também as técnicas para promover um clima organizacional mais produtivo e harmonioso. Vais querer continuar esta leitura!

Como os colaboradores aprendem a cultura organizacional?

Como gestor de RH ou proprietário de uma empresa, a tua responsabilidade é muito mais do que apenas garantir que as operações diárias corram bem. É também necessária uma atenção especial à forma como os teus colaboradores absorvem a cultura da organização. Então, como é que os colaboradores aprendem a cultura?

O primeiro passo acontece no momento da contratação. Isto significa que o processo de onboarding é crucial para transmitir o ambiente e as crenças da empresa.

Aprendizagem contínua deve ser encorajada e recompensada. Os colaboradores aprendem a cultura organizacional também através de programas internos de formação e desenvolvimento profissional. Estes não só aumentam as competências dos colaboradores, mas também permitem que eles entendam melhor os valores corporativos.

Cabe aos líderes demonstrar pelo exemplo. A forma como te comportas e abordas diferentes situações no local de trabalho desempenha um papel significativo na educação cultural dos teus colaboradores.

O feedback regular e uma boa comunicação interna também ajuda nesse processo de aprendizagem cultural. Tal pode ser feito através do uso eficaz das avaliações de desempenho, onde se pode discutir o alinhamento dos colaboradores com os valores da empresa.

Portanto, os colaboradores aprendem a cultura da organização através de uma combinação de formação, exemplo e feedback. Tudo isto é facilitado com o uso de ferramentas eficazes de gestão de recursos humanos como o Sesame RH.

O que é ser líder na organização?

Ser líder na organização vai muito além de ocupar um cargo de poder ou autoridade. Engloba a habilidade de inspirar e motivar uma equipa, promovendo um ambiente produtivo e harmonioso, que seja o reflexo da identidade corporativa.

Na essência da liderança empresarial está a capacidade de gerir pessoas, processos e recursos de forma eficiente e estratégica, sempre alinhado com a cultura da empresa. Os líderes têm a responsabilidade crucial de defender a filosofia e os valores empresariais na sua gestão diária.

Num contexto empresarial dinâmico e desafiante como o atual, ser líder implica adaptabilidade e resiliência. Por isso é tão importante potencializar as competências pessoais e profissionais dos seus colaboradores, construir relações sólidas baseadas na confiança mutua.

A liderança envolve também uma eficaz gestão do talento, valorizando as competências individuais à luz dos objetivos coletivos da organização. Trata-se de orientar as aptidões dos membros para um propósito comum, estimulando o engajamento e a satisfação no trabalho.

Como a comunicação interna afeta a cultura organizacional?

Para compreenderes “Como a comunicação afeta o ambiente corporativo?”, primeiro precisas de entender que a comunicação é a pedra angular em qualquer organização. Transmite valores, normais formais e informais e incentiva a cooperação entre os membros da equipa. Como gestor, se te comprometeres em promover uma comunicação transparente e aberta, estarás a fomentar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

A comunicação tem um papel decisivo no clima organizacional. Ela influencia diretamente na maneira como os colaboradores percebem a empresa, nas suas relações interpessoais e na sua motivação para desempenhar as tarefas. Uma comunicação eficaz ajuda a criar um sentimento de pertença e de compromisso com os objetivos da organização.

Por outro lado, quando a comunicação é deficiente, isto pode levar à confusão, ao descontentamento e à falta de orientação nos colaboradores – todos fatores que enfraquecem a cultura interna. Portanto, enquanto líder empresarial ou gestor de recursos humanos, tens o dever de garantir que as mensagens sejam transmitidas adequadamente dentro da organização.

Estratégias para uma cultura organizacional sólida

Entendes que a criação de uma cultura organizacional eficaz é primordial para o sucesso do teu negócio. Esta é a força motriz do envolvimento e da motivação dos teus colaboradores. Aqui estão algumas sugestões práticas para fortalecer e melhorar a cultura da tua empresa.

1. Valores claros

Deves identificar e comunicar claramente os valores fundamentais da tua empresa. Toda a gente deve entender sobre o que se baseia o teu negócio e o que se espera deles.

2. Comunicação aberta

Promove um ambiente onde todos possam partilhar as suas ideias, feedbacks e preocupações. Isto ajuda a construir confiança e encoraja a colaboração em equipa.

3. Investir no desenvolvimento profissional

O fomento das competências dos teus trabalhadores não só aumenta a sua satisfação laboral como também contribui para o crescimento da tua empresa.

4. Reconhecimento do trabalho bem feito

O reconhecimento tem um impacto significativo na moral da equipa, incentivando-os a esforçarem-se mais.

A Sesame RH é um software de Recursos Humanos concebido especificamente para ajudar-te nesta tarefa complexa mas crucial, facilitando o acompanhamento, gestão e desenvolvimento da cultura na tua empresa.

Se pretendes reforçar os valores da tua empresa, melhorar a comunicação interna, promover o desenvolvimento profissional dos teus colaboradores e reconhecer as suas conquistas, Sesame RH é a ferramenta que precisas.

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Tiago Santos

VP of Community and Growth at Sesame RH | Website | + posts

Profissional experiente da RH dedicado à promoção de comunidades colaborativas líderes de RH fortes. Como fundador da RH Club e da HR Community, utilizo os meus mais de 15 anos de experiência para melhorar o panorama profissional dos líderes de RH.