2 de setembro, 2024

Sabia que investir na formação e no desenvolvimento de determinadas competências dos seus colaboradores pode ser a chave para o sucesso da sua empresa? Falo do domínio de certas competências técnicas, comuns a diferentes indústrias e profissões, que podem fazer toda a diferença.

No mundo cada vez mais competitivo em que vivemos, tende-se a valorizar mais as qualificações específicas. Estas são normalmente adquiridas através de formações adicionais ao ensino regular e são essenciais para o bom desempenho do colaborador. Conhecimentos práticos sobre uma determinada matéria ou atividade, esse é o cerne das habilidades técnicas.

O domínio destas competências específicas pode significar um aumento na produtividade e eficiência do trabalho individual e coletivo. Imagine o impacto positivo que isso poderia ter no progresso da sua empresa!

Não permita que a sua organização fique à margem desta realidade. Invista na formação dos seus colaboradores nestes domínios específicos. Sabe-se que tal investimento retorna não apenas em termos de maior produtividade, mas também em motivação e satisfação no trabalho.

Continue connosco para explorar mais sobre estas competências técnicas, descobrir como identificá-las nos seus colaboradores atuais ou potenciais e compreender melhor como utilizar este conhecimento a favor da prosperidade da sua empresa. O teu futuro negócio pode passar por aqui!

O que são competências técnicas profissionais?

As competências técnicas profissionais, ou habilidades técnicas, são conhecimentos e capacidades específicas, geralmente adquiridos através da educação e treinamento prático. Estas abrangem a aptidão para desempenhar tarefas que estão diretamente relacionadas ao teu trabalho. Podemos citar como exemplo: gestão de projetos, análise de dados ou até o domínio de um segundo idioma.

Estas destrezas específicas são cruciais em qualquer campo de atuação, pois são elas que permitem que tu, enquanto líder da tua organização, executes as tarefas do teu trabalho de maneira eficiente. Além disso, são um fator chave na hora do recrutamento e seleção de pessoal, uma vez que talentos com as habilitações técnicas adequadas podem contribuir significativamente para o sucesso da tua empresa.

No entanto, é importante não esquecer que as competências técnicas devem ser complementadas com habilidades interpessoais ou soft skills, tais como a capacidade de trabalhar em equipe ou habilidades de comunicação eficazes. Combinar ambas é o segredo para uma força de trabalho verdadeiramente equilibrada.

Então pergunto-te: estás pronto para levar a gestão do teu talento ao próximo nível? Experimenta o Sesame RH, a nossa plataforma avançada de gestão do capital humano. Ajudamos-te a identificar e desenvolver as competências técnicas dos teus colaboradores para garantir que estejam sempre alinhados com os objetivos da tua organização.

O que são aptidões e competências técnicas?

As aptidões e competências técnicas, referem-se ao conjunto de conhecimentos e habilidades específicas que um indivíduo possui para executar uma determinada tarefa ou função. Estas capacidades são muitas vezes adquiridas através da formação e da experiência prática, sendo cruciais para o desempenho profissional em muitas áreas de negócio.

Por exemplo, alguém que trabalha na área de programação informática precisa de dominar várias linguagens de programação; esta é uma competência técnica. Similarmente, um gestor de projeto precisa saber como planear e coordenar tarefas; estas são aptidões técnicas essenciais.

Distinguem-se das soft skills (ou competências transversais), como a comunicação e a capacidade de trabalho em equipa, que são consideradas mais subjectivas e mais difíceis de medir.

Para você, como gestor ou chefe de empresa, é importante identificar as aptidões técnicas necessárias para cada função na sua organização. É igualmente crucial garantir que os seus funcionários possuem essas habilidades ou se estão dispostos a desenvolvê-las.

Quais são os tipos de competências?

Indubitavelmente, no mundo dos negócios, a aptidão para desempenhar uma tarefa de forma eficiente é vital. Sendo assim, é fundamental abordar os vários tipos de habilidades que um indivíduo pode possuir. Habitualmente, dividem-se em duas categorias principais: competências técnicas e não técnicas.

As competências técnicas, muitas vezes designadas por habilidades rígidas ou hard skills, são aquelas que se adquirem através do estudo e da prática constante. Elas consistem em conhecimentos específicos necessários para desempenhar um trabalho ou uma função dentro da empresa. Estas podem incluir capacidades relacionadas com a informática, linguagem de programação, contabilidade, engenharia entre outros.

Por outro lado, as competências não técnicas, também conhecidas como soft skills, dizem respeito às qualidades pessoais ou sociais que um indivíduo possui. Elas abrangem a capacidade de comunicar efetivamente, trabalhar em equipa, resolver problemas e lidar com o stress e a pressão do trabalho.

Como gestor de Recursos Humanos ou líder empresarial estás certamente interessado em contratar pessoas com uma combinação equilibrada destas duas categorias. Lembra-te sempre que um bom profissional não é apenas aquele que domina os aspectos práticos do seu trabalho mas também aquele capaz de interagir bem com a sua equipa e lidar eficientemente com os desafios diários.

Maximiza as competências técnicas com o Sesame RH

Seja para gerir competências na área da informática ou em qualquer outro domínio técnico, a Sesame RH fornece-te uma plataforma intuitiva onde podes acompanhar o progresso dos teus colaboradores. Com esta ferramenta poderás identificar áreas onde os teus colaboradores podem precisar de formação adicional e implementá-la de forma eficaz.

Sabemos que cada empresa tem requisitos distintos. Por isso, a flexibilidade do Sesame RH permite adaptá-lo às tuas necessidades específicas, incluindo as mais técnicas. Assim podes ter a certeza que estás a aproveitar ao máximo as capacidades da tua equipa.

Em suma, as competências técnicas são um elemento crucial na direção do sucesso empresarial. Para poderes geri-las de forma eficaz, precisas das ferramentas corretas. O software Sesame RH é essa ferramenta. Ele permite-te monitorizar, gerir e melhorar estas habilidades numa única plataforma.

Estás pronto para otimizar o desempenho da tua equipa e levar o teu negócio ao próximo nível? Então não percas mais tempo! Solicita já um teste gratuito de 14 dias do software Sesame RH e descobre todos os benefícios que pode trazer à gestão de competências técnicas da tua equipa.

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Julian Tur

HR Specialist at Sesame RH | + posts

Como especialista em RH, tenho mais de 10 anos de experiência na gestão de relações laborais, como a coordenação de benefícios e programas de desenvolvimento de carreira, contribuindo para o reforço da gestão de pessoas.