13 de setembro, 2023

Num mundo cada vez mais agitado, as pausas no trabalho ou momentos de descanso são uma ferramenta crucial para manter a produtividade e a criatividade em alta. Sabias que intercalar períodos de trabalho intensivo com breves intervalos de relaxamento pode aumentar a concentração e melhorar o desempenho da tua equipa?

Encarar estes momentos como uma oportunidade de revitalização, ao invés de um tempo perdido, pode ser a diferença entre um ambiente de trabalho estressante e um ambiente produtivo e harmonioso. O equilíbrio entre esforço e repouso é a chave para manter a motivação e a satisfação dos colaboradores.

Agora, a pergunta que se impõe: como implementar efetivamente estes intervalos na rotina da tua empresa? Que estratégias se revelam mais eficazes para garantir que os momentos de pausas ou ausências no trabalho são aproveitados de forma construtiva e não se transformam em distrações improdutivas? Descubra tudo isto e muito mais, ao continuar a leitura do nosso artigo.

Como funciona as pausas no trabalho

Respeitar as pausas no trabalho é crucial para a produtividade e o bem-estar dos colaboradores. Em Portugal, de acordo com o Código do Trabalho, os empregados têm direito a várias pausas ao longo do dia, dependendo da duração do seu turno.

As pausas no trabalho são um aspecto crucial para a produtividade, bem-estar e saúde geral dos funcionários. Elas não apenas ajudam a reduzir o stress, mas também contribuem para manter a motivação e o foco nos objetivos.

O funcionamento das pausas no trabalho pode variar de empresa para empresa, mas existem algumas diretrizes comuns que muitas organizações seguem.

Qual o tempo de intervalo para lanche?

De acordo com o Código do Trabalho Português, os trabalhadores têm direito a um intervalo de descanso e refeição de 1 hora, no mínimo, e 2 horas, no máximo, quando a duração do trabalho contínuo ultrapassa as 6 horas. No caso de trabalho contínuo inferior a 6 horas, é previsto um intervalo de descanso de 15 minutos, no mínimo.

O intervalo de descanso e refeição deve ser concedido no período de trabalho de modo a permitir que o trabalhador se alimente e descanse, de forma a manter a sua capacidade de trabalho. O intervalo deve ser concedido no mesmo estabelecimento em que o trabalhador presta o seu trabalho, salvo acordo escrito ou contrato coletivo em contrário.

No caso de trabalho por turnos, o intervalo de descanso e refeição pode ser dividido em dois períodos, desde que um deles tenha pelo menos 30 minutos de duração.

O não cumprimento do direito ao intervalo de descanso e refeição constitui contraordenação laboral grave, punível com multa de 250 a 2500 euros.

Reconhecer e recompensar o desempenho

Os funcionários querem sentir que são valorizados e que o seu trabalho duro é reconhecido. Por isso, é importante estabelecer um sistema de recompensas e reconhecimento que enalteça o bom desempenho dos teus funcionários. Isto pode ser tão simples como um elogio em público ou tão significativo como um bónus ou promoção.

Proporcionar um ambiente de trabalho agradável

Um ambiente de trabalho positivo e saudável é fundamental para manter os funcionários felizes e produtivos. Assegura-te de que o local de trabalho é limpo, seguro e confortável. Além disso, promover a camaradagem e a colaboração entre os funcionários também ajudará a criar um ambiente de trabalho mais agradável.

Promover o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal

Por último, mas não menos importante, é importante promover o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. Os funcionários que sentem que têm tempo suficiente para as suas responsabilidades fora do trabalho são geralmente mais satisfeitos e menos propensos a procurar emprego noutro lugar.

Podes promover este equilíbrio proporcionando horários de trabalho flexíveis ou a possibilidade de trabalhar a partir de casa quando possível.

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Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gestão de pessoal.