Gestão de turnos

Horário rotativo: uma rodada de desafios e oportunidades

O horário rotativo é uma forma flexível de organização do trabalho, ideal para gestão de RH. Conhece como impacta na produtividade na empresa.

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Marcos Lopez

HR Consultant

Gestão de horários de trabalho

19 de agosto, 2024

Caro gestor de Recursos humanos ou chefe de empresa, já pensou em diversificar os horários da sua equipe para maximizar a produtividade? O conceito que lhe trago hoje é o que muitos designam por ciclos de trabalho alternados ou horário rotativo. Esta estratégia permite a adaptabilidade das operações e contribui para a satisfação dos colaboradores, especialmente numa altura em que a flexibilidade é cada vez mais valorizada.

Este sistema de gestão de horários não é mais do que uma rotação constante dos turnos laborais. A sua implementação poderá fazer toda a diferença no seu negócio, beneficiando tanto os colaboradores como a empresa. Imagine um cenário onde todos têm a oportunidade de experienciar diferentes turnos e horários, resultando numa equipa mais adaptável e resiliente.

Será este o futuro do trabalho? Convido-te a prosseguir na leitura para descobrires todo o potencial do horário rotativo na tua organização.

O que é horário rotativo?

O horário rotativo, ou regulamento de trabalho em turnos, é uma modalidade de organização do tempo laboral em que o trabalhador alterna o seu horário de trabalho em diferentes períodos do dia e da noite. Esta aproximação ao calendário laboral é muito comum em setores onde a atividade contínua é imprescindível, como a indústria da saúde, hotelaria ou na produção industrial.

Cada turno pode variar em duração e pode ser fixo ou rotativo. Num esquema fixo, o colaborador trabalha sempre no mesmo horário. Já num esquema rotativo, como o nome indica, os colaboradores rotacionam entre turnos diurnos e noturnos.

Este tipo de agendamento tem benefícios tanto para a organização como para os colaboradores. Para a empresa, permite um melhor aproveitamento das instalações e equipamentos e uma maior produtividade.

Quanto aos trabalhadores, proporciona flexibilidade no tempo pessoal ao permitir conciliar melhor as áreas profissional e pessoal. O planeamento eficaz das rotações dos turnos requer ferramentas adequadas para a gestão do tempo laboral.

Qual a idade que se pode deixar de fazer turnos rotativos?

Sabemos que a gestão do tempo e do pessoal é crucial para o funcionamento suave do nosso negócio. E, por vezes, as alterações nos esquemas laborais são necessárias para manter o nível de produtividade da empresa.

O código do trabalho em Portugal não estipula uma idade específica na qual o colaborador possa deixar de realizar turnos variáveis. No entanto, pela Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas, os trabalhadores a partir dos 55 anos têm direito a ser dispensados da prestação de trabalho por turnos, caso isso seja necessário para a sua proteção específica.

Todavia, é importante notar que isto apenas aplica aos colaboradores na função pública. Para o setor privado não existem regras prescritas, ficando esta decisão ao critério das empresas.

Como profissionais dedicados à gestão do capital humano da nossa empresa, devemos estar atentos às necessidades e bem-estar dos nossos colaboradores. A implementação justa e equilibrada dos turnos rotativos está diretamente relacionada com a satisfação e motivação dos nossos funcionários.

Como é pago o trabalho por turnos rotativos?

Compreender o pagamento do trabalho por turnos pode ser um desafio, especialmente se estás a gerir uma equipa com horários diversificados ou em regime de turno rotativo.

Vamos ao ponto crucial: como é processada a remuneração nestas situações? Primeiro, é fundamental saber que em Portugal, segundo o código do trabalho, os trabalhadores têm direito a um acréscimo de 25% sobre a retribuição base por cada hora trabalhada em horário noturno. Este valor é pago juntamente com o vencimento regular.

Ou seja, se tens colaboradores que prestam serviço num esquema alternado ou horário diferenciado, deves garantir que este suplemento seja aplicado corretamente. E lembra-te: cada momento dedicado ao trabalho deve ser recompensado adequadamente.

No entanto, sabemos que manter o controlo sobre as horas trabalhadas pode ser uma tarefa complexa. Por isso, necessitas de ferramentas eficientes para te auxiliar nesse processo. Aqui entra o Sesame RH. Este software é perfeito para te ajudar na gestão dos horários da tua equipa e no cálculo correto das horas extras e do pagamento devido.

Lembra-te: um bom gestor sabe reconhecer o valor do tempo dos seus colaboradores e garante sempre a remuneração justa. A tua empresa e os teus colaboradores merecem o melhor. E o Sesame RH está aqui para te auxiliar nessa missão.

Como implementar o horário rotativo na empresa?

Caro gestor de Recursos Humanos, sabemos que a implementação eficiente dos turnos pode ser um desafio para ti e para a tua equipa. Com isto em mente, vamos partilhar contigo algumas dicas práticas.

Planeamento é fundamental

O planeamento adequado é uma das chaves para o sucesso na gestão de turnos rotativos. Para além disso, é importante ter em conta a legislação laboral vigente em Portugal ao delinear os horários.

Comunicação interna clara e transparente

A comunicação interna clara e transparente entre ti e os teus colaboradores facilita o processo de adaptação à alteração dos horários. Informa antecipadamente sobre as mudanças, as razões por trás delas e o que se espera dos colaboradores.

Apoio da tecnologia

Contar com um sistema eficiente de gestão pode ser um grande aliado. Ferramentas digitais permitem acompanhar facilmente as horas trabalhadas, controlar folgas e férias, entre outras funcionalidades.

No final da implementação deste tipo de horário, a tua empresa verá benefícios tangíveis. Esta abordagem promove maior flexibilidade, o que pode resultar numa maior satisfação dos colaboradores e melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Queres ver estes benefícios na tua empresa? O software Sesame RH permite gerir os turnos de forma eficiente basta alguns cliques. Solicita já o teu teste gratuito!

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Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gestão de pessoal.


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