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Funções do RH: seus impacto na gestão estratégica da empresa
Conhece quais das principais funções do RH são as mais importâncias para a gestão estratégica da sua empresa e suas equipas.
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Isabel García
HR Consultant
18 de julho, 2024
Caro gestor, já alguma vez parou para pensar no papel crucial que o departamento de Recursos Humanos desempenha na sua organização? Este não serve apenas para contratar pessoas ou tratar de burocracias, mas sim de potenciar o mais valioso ativo da sua empresa: as pessoas. Os RH são talvez um dos departamentos mais multifacetados e essenciais da sua empresa. São eles que garantem que a empresa consegue atrair, reter e desenvolver os melhores talentos do mercado. Mas será que conhece todas as funções do RH? Será que está a aproveitar ao máximo o potencial deste departamento?
Prepare-se para explorar as distintas e decisivas responsabilidades do RH, aquelas funções que vão além das operações diárias e que fazem toda a diferença na produtividade e sucesso da sua organização. Estas informações podem mudar por completo a gestão de Recursos Humanos e a forma como vê este setor e inspirá-lo a investir mais no seu desenvolvimento.
Fique connosco para descobrir como o RH pode ser um verdadeiro game-changer no mundo empresarial moderno.
Qual é a principal função da área de Recursos Humanos?
Ao colocar esta pertinente questão: “Qual é a principal função da área de recursos humanos?”, está-se na essência, a tentar desvendar o papel crucial deste departamento nas empresas. De forma sucinta e clara, poderíamos afirmar que a principal função da área de Recursos Humanos é gerir pessoas. A gestão de pessoas engloba uma série de tarefas vitais que passam pelo recrutamento, seleção, contratação e treinamento de novos colaboradores, bem como o desenvolvimento e retenção dos que já integram a equipa.
Porém é importante realçar que as competências do RH vão muito além disso e são mais vastas do que se pode imaginar. Estes profissionais são também os responsáveis por cultivar um ambiente de trabalho positivo, motivador e produtivo. Eles atuam como um elo entre a direção da empresa e os seus funcionários, possibilitando uma comunicação eficaz nesse âmbito.
O departamento de Recursos Humanos assume ainda as rédeas na gestão dos benefícios sociais dos colaboradores, assim como no cumprimento dos deveres legais da empresa perante estes e a entidades externas. Por tudo isto, percebe-se o quão indispensável é esta área numa organização.
Quais são os quatro papéis principais de recursos humanos?
Estás a questionar a espinha dorsal do departamento que molda e desenvolve o ativo mais precioso de qualquer negócio: a sua equipa. Essas funções estratégicas são as seguintes:
1. Atração, recrutamento e seleção de talentos
A primeira missão do RH é atrair e selecionar os melhores profissionais no mercado. Isso implica a condução de processos de recrutamento e seleção eficientes que possam encontrar o candidato perfeito para cada vaga disponível na tua empresa.
2. Desenvolvimento e formação
Depois da contratação, não acaba aí o papel do Departamento dos Recursos Humanos. Este está encarregado pela progressão individual dos colaboradores, oferecendo oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional através de formações e capacitações.
3. Gestão das relações laborais
O teu RH deve garantir um clima organizacional saudável, administrando os conflitos internos, negociando acordos coletivos, gerindo as relações sindicais e garantindo o cumprimento da legislação laboral vigente.
4. Administração de benefícios
Por último, mas não menos importante, cabe ao RH organizar os pacotes de compensações aos teus colaboradores, sejam esses incentivos financeiros ou benefícios adicionais.
Importância de digitalizar as funções do RH
A digitalização das funções do RH em uma empresa traz diversos benefícios que impactam positivamente diferentes áreas da organização. Entre os principais motivos para adotar essa transformação, podemos destacar:
Otimização de processos e tarefas
A automatização de tarefas repetitivas e manuais, como controlo de assiduidade, folha de pagamento e gestão de benefícios, libera tempo para que os profissionais de RH se concentrem em atividades mais estratégicas e de alto valor agregado, como recrutamento, desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas.
O uso de softwares e ferramentas digitais permite agilizar processos, reduzir erros e aumentar a eficiência operacional do departamento de RH.
A digitalização também facilita o acesso à informação, permitindo que os colaboradores consultem seus dados pessoais, solicitem férias e licenças e realizem outros serviços de forma online, a qualquer momento e em qualquer lugar.
Tomada de decisões mais assertivas
A coleta e análise de dados de RH por meio de ferramentas digitais fornecem informações valiosas para embasar a tomada de decisões estratégicas. Com base em dados concretos, é possível identificar tendências, padrões e áreas de melhoria no departamento de RH e na organização como um todo.
As informações digitais também permitem acompanhar o desempenho individual e dos times, identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento e implementar ações direcionadas para o aprimoramento da equipe.
Melhoria da experiência do colaborador
A digitalização das funções do RH oferece aos colaboradores uma experiência mais autônoma, personalizada e positiva.
Por meio de portais online e aplicativos mobile, os colaboradores podem acessar seus dados pessoais, solicitar serviços, consultar holerites, acompanhar férias e licenças e se comunicar com o RH de forma fácil e rápida. Isso contribui para aumentar a satisfação dos colaboradores, reduzir o estresse e melhorar o clima organizacional.
Redução de custos
A digitalização também pode reduzir custos com papelaria, impressão e envio de correspondências. Além disso, a tomada de decisões mais assertivas baseadas em dados pode evitar gastos desnecessários e otimizar o uso dos recursos da empresa.
Maior agilidade e adaptabilidade
As empresas que digitalizam seus processos de RH estão mais preparadas para lidar com as mudanças do mercado e se adaptar às novas demandas do negócio.
A agilidade na comunicação interna, na tomada de decisões e na implementação de novas iniciativas é fundamental para o sucesso em um ambiente de negócios em constante transformação. Também facilita o trabalho remoto e a colaboração entre equipes em diferentes localidades.
Aumento da competitividade
As empresas que investem na digitalização do RH demonstram uma postura moderna, inovadora e comprometida com o desenvolvimento de seus colaboradores.
Isso pode ser um diferencial competitivo na atração e retenção de talentos, além de contribuir para a construção de uma imagem positiva da empresa no mercado.
Em resumo, a digitalização das funções do RH é uma jornada estratégica que oferece diversos benefícios para as empresas, otimizando processos, aprimorando a experiência do colaborador, gerando economia de custos, aumentando a agilidade e a competitividade da organização.
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